就労 継続 支援 A 型 事業 所 経営
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2016年12月15日更新 一般企業も設立できる「就労継続支援事業所」A型とB型の違いは? 就労継続支援事業所 「就労継続支援事業」。みなさんも、耳にしたことがあるのではないでしょうか? 就労の機会の提供と訓練が行われるこの事業。一見企業には関係ないことと思われがちですが、会社の事業の一部として、就労継続支援事業を営む企業がいま増えてきています。A型とB型とにわけられているため、今回はその詳細についてご紹介していきましょう。 就労継続支援事業所、A型とB型の違い 就労継続支援事業のA型とB型の違いは、障がい者の働きやすさを考慮した、働き方の違いにあり、雇用契約を結ぶか否かも、その違いのひとつです。 ・就労継続支援A型事業 障がいなどが理由で、企業で働くことが困難であるが、継続的に就業が可能である65歳未満の方に対して、雇用契約を結び、生産活動、その他活動の機会、就職に必要な知識・能力の訓練を行います。 ・就労継続支援B型事業 就労移行支援事業所などを利用したが、雇用に結びつかなかったり、障がいなどが理由で、企業で働くことが困難だったりする方に対して、雇用契約を結ばずに、生産活動の機会を提供し、生産活動の知識や能力の向上を目指します。 どちらも共通しているのは、生産活動など、就労の機会を通して、知識や技能を見つけてもらうことです。 就労継続支援事業所、A型とB型の対象者 就労継続支援事業のA型とB型には、それぞれ対象者が定められています。 ■就労継続支援A型事業の対象者 1. 就労移行支援事業を利用したが、雇用に結びつかなかった者 2. 特別支援学校を卒業後、就職活動を行ったが、雇用に結びつかなかった者。 いずれも、継続雇用が可能な、65歳未満である必要があります。 ■就労継続支援B型事業の対象者 1. 就労移行支援事業を利用したが、B型の利用がふさわしいと判断された者 2. 一般企業の就職口、A型事業所や就労移行支援事業者が少ない地域で、一般就職への移行が困難と、市区町村が判断した方 3. 50歳に達している者、または、障害基礎年金1級受給者 事業者にとってメリットが高いのはどちら?
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障害者雇用率制度 (障害者雇用促進法43条第1項より) 従業員が一定数以上の規模の事業主は、従業員に占める身体障害者・知的障害者・精神障害者の割合を「法定雇用率」以上にする義務があります。 民間企業の法定雇用率は2. 2% です。 従業員を45. 5人以上雇用している企業は、障害者を1人以上雇用しなければなりません。 このようなお悩みはございませんか? 雇用しても長続きしないのではないか 新たな作業スペースを確保できない 現場がうまくまとまるか不安 仕事の切り出しがうまくいかない どう職場環境を整えたらよいのか などなど。これまで障害者雇用経験のない企業様は、様々な困り事や不安を抱えていらっしゃるかと思います。 「就労継続支援A型事業所ぱっぷー」では施設外就労も行っており、商品の検品作業、アンケートと集計、POPや紙製品の組み立て・セットアップ、シール・タグの貼付、データ入力、など職種も多種多様です。 障害は同じでも、対処の仕方・得手不得手は千差万別です。面談、モニタリングでしっかりとお話をし、やりがいを持ち安定した通所が出来るようご利用者の皆様を日々サポートしております。 そのような日々のサポートをもとに培ったノウハウのもと、 企業様と障害をお持ちの方との懸け橋になれたら と当事業所ぱっぷーは考えています。 地域企業の要請に 「快適な生活環境」「信頼と安心」「便利で役立つ」 を提供し続けることを目標に、社会の 「縁の下の力持ち」 として日々精進しております。 お客様を入念に打ち合わせをし、確かな段取りで作業を行います。 当社自慢のスタッフのきめ細かな対応で、高品質・作業効率を常に追求するパワー溢れるスタッフ達、経験に長けた現場管理者たちが作業所をしっかり管理します。 是非一度お気軽にご相談ください! 具体的なご依頼内容が構築できていなくても、当事業所ぱっぷーは様々なご要望に柔軟に対応しております。 軽作業・手作業など、当社にご依頼いただくメリットをご紹介いたします。 (当事業所は株式会社 名古屋障害者支援センターが運営しております)
経営理念 - 就労継続支援A型
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シイタケ栽培事業に新規参入し、就労継続支援A型事業所として農福連携を推進。安定経営の背景にある、株式会社アシストジャパンの栽培指導と経営ノウハウの提供｜マイナビ農業
合同会社ユリアは平成26年3月に群馬県より伊勢崎市で初めての就労継続支援A型の認可を受けて開設いたしました。当初は福祉の知識も殆どなくゼロからのスタートであり、経営理念も確固たるものではなく、福祉とは、障害とは、支援とはについて自分なりの答えが見つからずに暗中模索の日々でした。 しかし障害のある方々と一緒に仕事をしていく中で、障害一つ一つに特性があり一人一人がみんな違っていて、それが時には個性であったり、欠点であったり、でも出来る仕事をまず一生懸命にやろうという姿を見ていて、その中で私たちができる支援について出た答え、それが弊社の経営理念である「働く喜びを追求する」でした。 健常者も障害者も関係なく誰でも感じ得ることができる喜び、その喜びを一緒になって探していくことが私たちの支援ではないかと考えております。私達は良質な仕事をし、働く喜びを感じてくれる障害のある方たちが増えていくことで、誰もが生きやすい共生社会が広がっていくと確信しております。 合同会社ユリア 代表 本多 宏弥
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A型事業所の経営者は儲けられるんですか? 今A型事業所で働いていて そこはまだできて半年しかたちません できて間もないのに利用者(メンバー)が40人近くいます 経営者が野心的で事業が異常なスピードで大きくなっていってます 経営者がつまづいたら、今勤めてるところが潰れるんじゃないかと心配です 都道府県によって違うと思うんですが、障害者1人当たり補助金いくらでるんですか? 事業所で作ってるものはあまり売れてません 売れたとしても少額なのでこれでよく経営が成り立つんだとビックリしています 7人 が共感しています ベストアンサー このベストアンサーは投票で選ばれました 就労継続支援A型事業所の仕事は物を作って売ることではありません。 利用者さんが社会復帰のための訓練を行うことを目的とした施設です。 つまり、職業訓練を行う学校のようなもので、利用者さんは授業料(利用料)として1日約5000円~6000円程度を事業所に支払っています。 (本人は1割負担なので1日約500円~600円。これは工賃から自動的に支払われるため、本人には利用料を支払っている感覚は無いでしょう。残りの9割は市町村が負担しています。) 事業所で作っている物の売り上げ利益は、そのまま工賃として利用者さんに分配されます。 作ってる物が売れても売れなくても事業所の利益は何も変わりません。 利用者さんの工賃が変わるだけです。 7人 がナイス!しています 事業所のお客さんは利用者さんです。 事業所が利用者さんを増やしているのは物を作る従業員を増やしたいわけでは無く、お客さんを増やしているだけです。 利用者さんが増えれば増えるほど事業所は儲かります。